新疆人创业的典型：张敬忠在新疆追求深圳速度
“你的速度能快点、再快点吗？”这是张敬忠这几年说的最多的一句话。
张敬忠是新疆香袭人（薰衣草）生物科技有限公司的总经理，他在
乌鲁木齐做过7年记者后去了深圳，2007年初从深圳辞职回到乌鲁木齐，开办了这家专门生产和销售薰衣草深加工的高科技公司。公司成立伊始，他就给员工们制定了“快一点”的公司文化。
“和深圳相比，新疆的速度和节奏太慢了！”张敬忠谈起首先给公司制定这个规定的时候说。他自豪的说，“比如，我最不能忍受的是约好了时间却迟到。”他自己从来就没有比约定时间迟到过哪怕一秒种，所以也强烈的要求公司人员都要准时或者提前来到。他谈起公司刚刚创办时候的一件事情，一次他让公司一名员工在第二天早晨早晨10：00给他送一批产品。他准时赶到，但是这名员工却迟迟不来，在他电话催促了好几次后，这名员工终于在11：00露面了。“对不起张总，我家里有事……”这名员工赶快解释。
“难道我在这里等你不是一件事情吗？你自己想想，这60分钟你回去后自己计算它的价值是多少钱？”由于他的以身作则，公司里此后就很少再发生迟到的现象。
另一次，张敬忠和员工们去昌吉市参加新疆第四届
中国科学院-新疆科技合作洽谈会。仅一个小时他们所带的产品就被一抢而空。员工们都认为可以早点回家了，而张敬忠却当机立断返回45公里外的乌鲁木齐重新组织了一批产品。结果再次被销售一空。这不但使公司增加了收入，也让更多人认识到了香袭人薰衣草产品的魅力。
一个公司每天都有很多工作要做。公司成立初期，张敬忠每天都要工作15个小时以上，往往要到凌晨以后才能睡觉，一天下来经常只能在夜深人静时候边看电脑边吃上一顿凉饭。正是如此，他在公司创立的前三个月，一个人做完了从产品的设计到生产监督、所有宣传以及公司业务总量的90％等工作。
他意识到公司是一个团体，于是慢慢开导员工：“我们是新企业，如果我们和其他企业一样按部就班的发展，最后的结局只能是倒闭或者被同行兼并；我们既然开办起了企业，就只有一条路，就是只能前进，没有后路可以考虑和选择；要想前进要想超越同行，我们只能靠加班加点的高速度超越同行企业。”
在他的影响和带动下，公司的多数员工都自觉的加快了速度。现在回头看，很多员工自己都不自觉的承认：不到一年的时间，我们从一无所有到具备了规模，真是难以想像。
同时，他也很委婉的督促公司的经销商“快点、再快点”。他的手段就是每隔一周就去巡查一次公司的销售网点，以“问销售情况”的名义找销售点的老板们聊天，在聊天时候趁机获悉公司产品的优缺点以及销售进度，还有一个原因就是，因为和老板更加熟悉，这些老板们也会更加卖力的销售他们的产品。
因为长时间不按时吃饭，2007年6月他因为胃病和急慢性肠炎等发作，在医院做了一次手术；三个月后因为劳累过度又做了一次手术。但让他自豪的是，两次小手术换来的成果却是巨大的：公司成立不到一年，“香袭人”系列薰衣草产品就更新换代三次，包装和质量显得更精美更上档次。
好产品是不愁销路的，“香袭人”系列薰衣草精油开始在全国销售了：从最南的海口到最北的哈尔滨，从大上海到首都北京，从福州到四川，从新疆最北的阿勒泰市到最南的喀什市……代理商也增加到了40多个，一个庞大的“香袭人”顾客群已经形成。
